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Sebastian Weidner

Gründer, Executive Coach

"Widerstand bei Veränderungen ist die Information die wir am wenigsten wollen, aber am dringendsten benötigen. Oft möchten wir uns dem Widerstand entziehen, statt mit Mut und Interesse diesem zu begegnen. Um daraus zu lernen: Was für eine Qualität, was für ein Potenzial und was für eigene Anteile darin stecken."

Sebastians Lebensaufgabe ist es, Führungskräfte zu bestärken die vor Veränderungen stehen, beginnen oder vorantreiben wollen. Und dabei nicht selten ohne schmerzhaftes Leid, ihre eigenen Bedürfnisse und Grenzen immer wieder aus den Augen verlieren oder überschreiten. Führungskräfte die zu Ihrer eigenen Identität stehen möchten – mit Sanftmut und Humor.

Klienten schreiben ihm vertrauensstiftend Genauigkeit und empathische Ruhe im Kontakt zu. Mit fokussierender Klarheit und unbedingter Konstruktivität ist er ein Motor für befreiende Perspektiven. Perspektiven, denen er Zeit und Raum gibt – um eingeschliffene Reaktionsmuster gemeinsam aufzudecken und dabei Verhaltensweisen zu identifizieren, die die Klienten selbst am Erreichen ihrer Ziele abhalten. Dabei bietet Sebastian seinen Klienten auch intensive Einzel-Workshops an:  Zur umfassenden Würdigung der aktuellen Situation, Identifikation der Veränderungshebel und um eine bleibende Veränderungs-Wirkung zu ermöglichen.

Als Wirtschaftsingenieur hat Sebastian selbst Unternehmen mit aufgebaut, den Exit seines Familienunternehmens und Organisationen als Projektleiter in verschiedenen Branchen begleitet: Architektur, Sport, Maschinenbau, Automobil, technische Keramik, Kunststoffe, Elektronik, Halbleiter, Industrial IT und digitale Produktion. Seinen intrinsischen Wunsch zur Bestärkung von Führungskräften hat er in einer mehrjährigen Transformation zum systemischen Organisationsberater vollzogen.

Sebastians Expertise ist das Herbeiführen von Mut aus eigenem Antrieb. Für neue Lösungswege. Um aus scheinbar ausweglosen, oftmals immer wiederkehrenden Situationen gestärkt herauszutreten. Basis seiner Transformationsbegleitung sind Ansätze aus Systemtheorie, Psychologie und Gestaltarbeit – mit einer Prise ‚Ohne Gaudi is ois nix‘, getreu seinem bayerischen Musikkabarett-Idol Fredl Fesl.

Qualifikationen

Wirtschaftsingenieur (TU), Zertifizierter Systemischer Organisationsberater und Coach, Scrum Master, Weiterbildungen in Karriereberatung und Gestaltarbeit, langjährige Felskletter-, Tango- und Achtsamkeitspraxis

Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch

Aktuelle Schwerpunkte

  • Coaching | Entscheidungsangst, Rollen-Legitimierung, Exit aus der Führungsrolle

  • Teamentwicklung | Um-Strukturierung, Trennungsmanagement, Outplacement

  • Familienunternehmen | (weibliche) Nachfolge, Familien-Exit, Veränderungs- & Zukunftsangst

  • Strategiearbeit | Komplexität durch Marktveränderung, Entscheidungsfindung & Legitimierung

Was Sie mitbringen sollten

  • Lust zum Entdecken, egal was kommt

  • ‚Das muss jetzt endlich mal werden/ weg/ etc.!‘

  • ‚Das stört/ hasse ich mich an mir!‘

  • Gewissheit, dass mehr in Ihnen steckt als Sie denken

Wie Sie mit Sebastian arbeiten können

Deep-Dive Intensive (Einzel-Workshop):

Group-Deep-Dive (Team-Workshop):

4 oder 8 Stunden an einem Tag (vor Ort oder Remote)
Je nach Thema tauchen wir intensiv in Ihre Welt, identifizieren Stellschrauben und fokussieren eine bleibende Veränderungserfahrung.
Beispielthemen: Entscheidungsfokussierung, Veränderungsschock, Neuorientierung

​Wird individuell zusammengestellt nach einer gemeinsamen Analyse von Status Quo und Zielsetzung. 

Einzeln:

Als Organisation:

Je nach Ziel vereinbaren wir ein monatliches Zeitkontingent an Stunden, das fixe Coachingtermine (aktuell per Videokonferenz), schriftlichen Support per E-Mail und kurzfristige Notfalltermine beinhaltet.

​Wird individuell zusammengestellt nach einer gemeinsamen Analyse von Status Quo und Zielsetzung. 

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Kundenstimmen

“Sebastian hat uns als Unternehmen in der strategischen Ausrichtung zu mehr Klarheit verholfen und mich in meiner langfristigen Vision als Unternehmer bestärkt."

Joseph Wetzel | Geschäftsführer, Kletterkultur GmbH

“Sebastian hat mein Team und mich unterstützt. Er kombiniert in sich sowohl ein ausgezeichnetes Handwerkszeug sowie die unbedingte Motivation und den Enthusiasmus, Dinge in der Tiefe zu hinterfragen und zu durchdringen, für Erkenntnisse (und den einen oder anderen Überraschungseffekt) zu sorgen, Veränderungen moderierend zu begleiten und dabei alle Beteiligten zu involvieren. Ich empfehle ihn uneingeschränkt weiter!"

J. Kutschke | Geschäftsführer,  J-Lawyer.org

“Sebastian hat mich als Coach mit viel Professionalität, Empathie und Ruhe in der Karriereberatung unterstützt. Dabei habe ich viele Erkenntnisse zu meiner beruflichen Entwicklung und meinen Handlungsmustern erlangt.  Mit dieser Klarheit konnte ich meine neue berufliche Herausforderung deutlich besser meistern. Sebastian nimmt sich viel Zeit und legt Wert auf wirklich tiefe Einblicke und Erkenntnisse. Meine Empfehlung!"

B. Pröfrock | Führungskraft HR, Fintech Unternehmen

“Ich habe Sebastian Weidner in unserer beraterischen Zusammenarbeit als reflektiert, energiegeladen und unbedingt positiv erlebt – auch in der Zurverfügungstellung von Kritik und neuen, befreienden Perspektiven.Sebastian ist konstruktiv in der Sache wie in der Beziehung. Und ein starker Motor in jedem Projekt – die Denkanstöße sprudeln nur so, der Spaß darf nicht zu kurz kommen, und die spielerische Überraschung bringt seine Projekte voran.Als Berater und Begleiter auf der Suche nach Lösungen und guten Antworten ist Sebastian eine kreative Kraft, ein Gestalter – mit einem hohen Formanspruch an den Beratungsprozess."

M. Röder | Geschäftsführer, Team Roeder Kirchner GmbH

Sebastian hat mir als Coach aus einer beruflichen Sackgasse geholfen. Ich brauchte Klarheit über Konstellationen, Einfluss und Dynamiken der verschiedenen Interessenparteien, um die nächste Schritte für meine Aufgabe zu finden. Dafür hat Sebastian, durch sehr gute Fragen, sehr schön alle Seiten beleuchtet, damit das Gesamtbild klar wurde. Er schaffte für mich eine sehr angenehme und sichere Atmosphäre, dass es für mich leicht war, auf meine Anteile zu schauen. Am Ende hatte ich sowohl mehrere Wege für das berufliche Thema als auch einen vernachlässigten inneren Anteil gefunden, der mich weiterbringen wird. So stell ich mir Coaching vor.

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Martin Puchtert | Lean Manager, Neways Electronics Riesa GmbH & Co. KG

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