Trainer Sebastian Weidner
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Beim Auftanken in der Fränkischen Schweiz

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Coach Sebastian Weidner
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Organisationsberater Sebastian Weidner
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"Widerstand bei Veränderungen ist die Information die wir am wenigsten wollen, aber am dringendsten benötigen."

Werdegang, Professionen und Schwerpunkte

Professioneller Hintergrund

  • Geboren 1987 in eine Unternehmerfamilie, Kulmbach

  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen Schwerpunkt Strategisches Management & Produktion in Chemnitz

  • Freier Trainer Klettersport & Routenbauer Arbeitsschwerpunkte Ost-& Süd-Deutschland

  • Projektleiter interne Sales-Prozessoptimierung & Key Account Kunststoffe (ESK Ceramics)

  • Projektleiter & Key Account mit Arbeitsschwerpunkt Strategic Accounts Automotive (3M Technical Ceramics)

  • Weiterbildungen zu Prozessoptimierungen "Value-Based-Selling" (Martin Selchert), "Argumentation im Produktmanagement" (Peter Kairies), "Führungskräfte-Entwicklung" (Coverdale GmbH)

  • Freier Prozessberater & Coach für KMU Arbeitsschwerpunkt Prozesse & Erste Führung

  • Key Account Digitale Produktion Arbeitsschwerpunkt Integration MES/ MOM/ QM Systeme (camline GmbH)

  • Weiterbildung in Digitaler Prozessoptimierung (camLine GmbH)

  • Freier Changeberater (RoterFuchs.com)

  • Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater (artop GmbH)

  • Weiterbildungen in Karriereberatung (artop GmbH), Gestalttherapeutische Heldenreise (IrgendwieAnders gGmbH)

  • Ausbildung zum Scrum Master (Scrum Alliance)

Arbeitsschwerpunkte

  • Prozessberatung Industrie 4.0 im Produktionsbereich

  • Begleitung von Organisations- und Change-Projekten

  • Begleitung in New Work Konzepte (SCRUM, Holokratie, Holocracy, Selbstorganisation)

  • Begleitung von Familien-Unternehmen (Nachfolge)

  • Konzeption, Durchführung von Trainings & Workshops

  • Einzelberatung und Team-Coaching

  • Moderation von Konflikten & Team-Themen

Zusammenarbeit mit

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Mission-Statement und ein paar Zeilen Persönliches

'Durch dick & dünn.
Für mehr Entlastung und Stärkung des Managements'

Klienten sind in meiner Beratung, weil sie sich in schweren Situationen befinden.

Sonst würden Sie diese alleine lösen.

Was es braucht ist jemand der sagt:

'Ich bleib da, ich renn' auch nicht so schnell weg & wenn's raucht - bin ich erst recht da!'

Beobachtungsgabe und Perspektivwechsel sind das, was die Industrie am meisten benötigt

- und am wenigsten bietet.

Ich stehe zu meinen Einschätzungen und Spiegelungen. Auch wenn's schmerzen sollte.

Die Krise im Familienunternehmen als Ausgangsbasis

Als Sohn eines Gründers, Unternehmers und Managers in der Bau-Branche bin ich früh in Kontakt mit Führung und deren oszillierende Herausforderungen gekommen. Ich habe Hoch-Zeiten, Krise und ultimativ den Exit unseres Familienunternehmens durchlebt - darauf hin als Wirtschaftsingenieur Unternehmen mit aufgebaut und Organisationen als Projektleiter in verschiedenen Branchen begleitet: Architektur, Sport, Maschinenbau, Schiffsantriebe, Automobil, technische Keramik, Kunststoffe, Elektronik, Halbleiter, Industrial IT und digitale Produktion. Nach tiefen Einblicken in strategische Geschäftsentwicklung bin ich zu meiner Kernaufgabe zurückgekehrt: Der Entlastung und Stärkung von Lei(d)tenden Führungskräften in harten Zeiten.

Die Krise im Familienunternehmen als Ausgangsbasis

Als Sohn eines Gründers, Unternehmers und Managers in der Bau-Branche bin ich früh in Kontakt mit Führung und deren oszillierende Herausforderungen gekommen. Ich habe Hoch-Zeiten, Krise und ultimativ den Exit unseres Familienunternehmens durchlebt - darauf hin als Wirtschaftsingenieur Unternehmen mit aufgebaut und Organisationen als Projektleiter in verschiedenen Branchen begleitet: Architektur, Sport, Maschinenbau, Schiffsantriebe, Automobil, technische Keramik, Kunststoffe, Elektronik, Halbleiter, Industrial IT und digitale Produktion. Nach tiefen Einblicken in strategische Geschäftsentwicklung bin ich zu meiner Kernaufgabe zurückgekehrt: Der Entlastung und Stärkung von Lei(d)tenden Führungskräften in harten Zeiten.

Ein Franke: Aus der Region - für die Region

In der Welt unterwegs – in Oberfranken zuhause. Um meine Heimat Kulmbach befindet sich DIE Zukunftsregion. Wir haben hier einen einmaligen Schmelztiegel aus etablierten Branchen, aufstrebenden Jungunternehmen und einem regionalen Netzwerk das nach beinharter Arbeit Früchte trägt – in Diversität, Wirtschaftskraft und Zukunftsoptimismus. Dazu haben wir Lebenshaltungskosten von denen Metropolregionen träumen und Freizeitmöglichkeiten die Reisende aus der ganzen Welt anzieht. Wenn ich nicht gerade Organisationen helfe Mut zu fassen, dann finden Sie mich meinen eigenen Mut testen und ausbauen – kletternd am Fels des Frankenjuras. Ergo: Ja – ich brenne für diese Region.

Meine Expertise

ist das Herbeiführen, Halten und Verstärken von Mut. Mut zum Risiko sich zu erhalten und sich den Herausforderungen zu stellen - durch Dick und Dünn oder 'to hell and back'.

Um gestärkt und entlastet daraus zu erwachsen.

Die Obere Führungsebene muss in den heutigen Zeiten Entlastung finden können. Ohne Sie geht es nicht.

 

In mir schlummert eine Menge Virtuosität in der Begleitung in schwierigen Situationen.

Das hat viel mit meinen Erfahrungen aus unserem Familienunternehmen zu tun: Andauerndes Neuerfinden und zeitgleichen Gestaltungsantrieb garniert mit einer Prise Existenzangst. Ich lernte früh mich 'zu stellen'.

Daraus leitet sich meine große Kapazität für alles ab, was bei meinen Klienten entstehen mag.

Als ehemaliger Amateur-Leistungssportler im Kletter- & Ausdauersport sind dazu persönlich harte Lebens-Rückschläge durch schwere familiäre Lebenseinschnitte, harte berufliche Richtungswechsel & einen Bandscheibenvorfall wohl bekannt.

Letztlich: Mein Anspruch an meine Begleitung für Sie ist sehr hoch - und zugleich hoch adaptiv auf Sie angepasst.

Wenn meine Kompetenzen nicht passend für Ihre Themen sind, empfehle ich Ihnen passende Partnerkollegen weiter.

Sprechen wir miteinander!

Das kostet's:

Minuten
Ihrer Zeit

Das bringt's:

Gefühl für
Passung

Erste
Möglichkeiten

Kosten-
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